本刊记者 林双川
跨入06年新春，村官吴仁宝和他的华西村再度受到中国主流媒体的强烈关注，吴仁
宝保持先进性与华西村构建社会主义新农村的成功经验，无疑为新农村建设和保持
党员先进性教育提供了一份生动鲜活的教材。
改革开放以来，江苏省江阴市华西村在苏南农村迅速崛起，这里的农民最早成为工
人，最早搬进别墅，最早拥有小汽车，拥有农民退休金……最早拥有了连城里人、
外国人都艳羡的新生活，成为中国最负盛名的 中国首富村、天下第一村。
最新消息
传来：2005年，华西村集体资产达30个亿，人均资产超百万，销售额达300个亿。同
在一个蓝天下，为什么华西能够成为中国新农村建设的一面红旗？让世界也为之刮
目相看？其中有什么绝招或法宝？ 这是不久前记者随中宣部组织的中央新闻采访团
赴华西采访时，极力寻求答案的一个问题。在华西期间，通过与吴仁宝、与华西村
民的面对面，耳闻目睹，谜底渐渐揭晓：坚持实事求是、与时俱进精神，是吴仁宝
带领华西村民创造中国乡村奇迹的最大法宝。
吴仁宝反复对记者强调：华西村的发
展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只有四个字：实事求是！作为基层干部，
吴仁宝对实事求是的理解很朴素，叫做 吃透两头、两头一致。吴仁宝的所谓吃透两
头，指的是吃透党和国家的大政方针政策，吃透本地工作实际。两头一致，则是一
头与中央保持一致，一头与老百姓保持一致。因此，不管政治风云怎样变幻、国家
方针政策如何调整，他与华西村都能够启动自己的响应机制，一次次避开风险，抓
住发展机遇，实现超前发展、科学发展。
这有两个经典案例：其一，改革开放之初，
全国轰轰烈烈普遍推行家庭联产承包责任制，分田到户。吴仁宝认为，华西人多地
少，工业发达，集体家底厚，分田到户不符合华西的实际。他坚持从实际出发，没
有分田到户，而是由30名种田能手集体承包了全村500亩良田，搞产业调整，劳力转
移到乡镇企业，正是吴仁宝的这一实事求是的做法，为华西经济发展和工业化、城
市化、现代化奠定了坚实基础。其二，上世纪90年代，全国曾经掀起一阵乡镇企业
改制浪潮。吴仁宝还是没有随大流，而是提出在华西搞一村两制（允许村民既可以
搞集体，也可以搞个体），使华西走上一条以集体经济为主、多种经济成分并存的
混合型经济发展新路。吴仁宝告诉记者，实事求是，并不是不听中央的。
我不搞分田到户，就是吃透了中央精神 ，中央文件是讲两点，叫宜统则统，宜分则分，
我们华西是宜统，所以我们就没有分，那是听中央的，与中央保持一致的结果。现在回
头看，无论是他坚持集体承包还是搞一村两制等等，都不是盲目跟风、照抄照搬，
而是实事求是地将理论与实践、大政方针与具体实际想结合，衍生出创新之举。
吴仁宝紧跟形势，又不墨守成规，中央提抓大放小，吴仁宝根据华西村办企业的实际
提抓大扶小、抓小放大，调整企业结构，如今华西没有一家不赢利的企业；中央讲
奔小康，吴仁宝认为华西已实现了温饱小康，就提出华西应该 奔中康、奔大康…
…华西村有些做法似乎不合常规，是经济词典上没有的，但吴仁宝认为它符合华西
实际、有利发展就可以试行，在村民分配、村民管理、用人标准制度等方面建立一
整套堪称华西特色的乡村治理新机制，成功地破解了一系列农村发展遇到的新问题，
尽管这些创新机制并非尽善尽美，但这种实事求是的探索精神无疑是难能可贵的，
表现出了共产党人敢为人先、敢于超越的创新勇气。
在中国农村，依靠个人能力致富的农民不少，但像华西那样坚信社会主义定能富华
西，依靠集体经济的积累，让所有村民几乎同步发展致富、富裕后不忘帮助别人的，
华西算是最突出的典范。走共同致富道路，是华西村最大、也是最宝贵的亮点。走
进华西村，人们一眼就能看到 一村富了不算富，全国富了才算富的醒目标语。
据村干部介绍：华西既没有贫困户，也没有暴发户，家家都是富裕户。村民之间的差异
没有贫富，只是富裕程度的不同而已。中心村村民一般年收入在数万元左右，住大
房子，开小车子，房子都在400平方米以上，村里有小轿车400多辆，摄像机、等离
子彩电、中央空调等各种高档用品成为农家寻常之物，家家有人出国旅游过，老年
农民可以领到每月近千元的退休金……最穷的有百万元，最富的不超过千万，还没
有千万富翁。
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跨入06年新春，村官吴仁宝和他的华西村再度受到中国主流媒体的强烈关注，吴仁
宝保持先进性与华西村构建社会主义新农村的成功经验，无疑为新农村建设和保持
党员先进性教育提供了一份生动鲜活的教材。
改革开放以来，江苏省江阴市华西村在苏南农村迅速崛起，这里的农民最早成为工
人，最早搬进别墅，最早拥有小汽车，拥有农民退休金……最早拥有了连城里人、
外国人都艳羡的新生活，成为中国最负盛名的 中国首富村、天下第一村。
最新消息
传来：2005年，华西村集体资产达30个亿，人均资产超百万，销售额达300个亿。同
在一个蓝天下，为什么华西能够成为中国新农村建设的一面红旗？让世界也为之刮
目相看？其中有什么绝招或法宝？ 这是不久前记者随中宣部组织的中央新闻采访团
赴华西采访时，极力寻求答案的一个问题。在华西期间，通过与吴仁宝、与华西村
民的面对面，耳闻目睹，谜底渐渐揭晓：坚持实事求是、与时俱进精神，是吴仁宝
带领华西村民创造中国乡村奇迹的最大法宝。
吴仁宝反复对记者强调：华西村的发
展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只有四个字：实事求是！作为基层干部，
吴仁宝对实事求是的理解很朴素，叫做 吃透两头、两头一致。吴仁宝的所谓吃透两
头，指的是吃透党和国家的大政方针政策，吃透本地工作实际。两头一致，则是一
头与中央保持一致，一头与老百姓保持一致。因此，不管政治风云怎样变幻、国家
方针政策如何调整，他与华西村都能够启动自己的响应机制，一次次避开风险，抓
住发展机遇，实现超前发展、科学发展。
这有两个经典案例：其一，改革开放之初，
全国轰轰烈烈普遍推行家庭联产承包责任制，分田到户。吴仁宝认为，华西人多地
少，工业发达，集体家底厚，分田到户不符合华西的实际。他坚持从实际出发，没
有分田到户，而是由30名种田能手集体承包了全村500亩良田，搞产业调整，劳力转
移到乡镇企业，正是吴仁宝的这一实事求是的做法，为华西经济发展和工业化、城
市化、现代化奠定了坚实基础。其二，上世纪90年代，全国曾经掀起一阵乡镇企业
改制浪潮。吴仁宝还是没有随大流，而是提出在华西搞一村两制（允许村民既可以
搞集体，也可以搞个体），使华西走上一条以集体经济为主、多种经济成分并存的
混合型经济发展新路。吴仁宝告诉记者，实事求是，并不是不听中央的。
我不搞分田到户，就是吃透了中央精神 ，中央文件是讲两点，叫宜统则统，宜分则分，
我们华西是宜统，所以我们就没有分，那是听中央的，与中央保持一致的结果。现在回
头看，无论是他坚持集体承包还是搞一村两制等等，都不是盲目跟风、照抄照搬，
而是实事求是地将理论与实践、大政方针与具体实际想结合，衍生出创新之举。
吴仁宝紧跟形势，又不墨守成规，中央提抓大放小，吴仁宝根据华西村办企业的实际
提抓大扶小、抓小放大，调整企业结构，如今华西没有一家不赢利的企业；中央讲
奔小康，吴仁宝认为华西已实现了温饱小康，就提出华西应该 奔中康、奔大康…
…华西村有些做法似乎不合常规，是经济词典上没有的，但吴仁宝认为它符合华西
实际、有利发展就可以试行，在村民分配、村民管理、用人标准制度等方面建立一
整套堪称华西特色的乡村治理新机制，成功地破解了一系列农村发展遇到的新问题，
尽管这些创新机制并非尽善尽美，但这种实事求是的探索精神无疑是难能可贵的，
表现出了共产党人敢为人先、敢于超越的创新勇气。
在中国农村，依靠个人能力致富的农民不少，但像华西那样坚信社会主义定能富华
西，依靠集体经济的积累，让所有村民几乎同步发展致富、富裕后不忘帮助别人的，
华西算是最突出的典范。走共同致富道路，是华西村最大、也是最宝贵的亮点。走
进华西村，人们一眼就能看到 一村富了不算富，全国富了才算富的醒目标语。
据村干部介绍：华西既没有贫困户，也没有暴发户，家家都是富裕户。村民之间的差异
没有贫富，只是富裕程度的不同而已。中心村村民一般年收入在数万元左右，住大
房子，开小车子，房子都在400平方米以上，村里有小轿车400多辆，摄像机、等离
子彩电、中央空调等各种高档用品成为农家寻常之物，家家有人出国旅游过，老年
农民可以领到每月近千元的退休金……最穷的有百万元，最富的不超过千万，还没
有千万富翁。
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